새로운 비즈니스를 시작하는 것은 결코 순탄하지 않습니다. 비즈니스가 성공하기 위해서는 많은 것들이 필요합니다. 전략적인 계획부터 타겟 고객, 마케팅 캠페인, 고객에게 최고 품질의 제품을 제공하는 것까지 비즈니스 시작을 고려할 때는 많은 것들이 중요합니다.
비즈니스를 구축하려면 전략, 자본, 캠페인을 관리하는 것 외에도 팀워크와 노력이 필요하므로 올바른 팀원을 선택하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 비즈니스를 구축하는 동안 유아용품 사업, 이러한 모든 요소를 관리하는 것은 필수입니다.
유아용품 산업은 항상 호황을 누리고 있으며, 새로운 사업을 시작하려고 할 때 집중할 수 있는 훌륭한 틈새 시장입니다. 유아용품 산업은 식품과 영양, 장난감, 화장품, 패션, 의약품 등 다양한 분야에 초점을 맞추고 있습니다. 하지만 이 모든 제품에는 한 가지 공통점이 있는데, 바로 타협하지 않는 고품질입니다.
유아용품 사업을 시작하는 방법 성공할 수 있는 방법을 찾고 계신가요? 이 글을 끝까지 읽어보시면 많은 도움이 될 것입니다.
유아용품 비즈니스를 고려하는 이유는 무엇인가요?
누구나 단기간에 성공할 가능성이 높은 비즈니스를 구축하고 투자하기를 원합니다. 유아용품 사업 는 최고의 결정이 될 수 있습니다. 조사에 따르면 전 세계 유아용품 비즈니스의 연간 예상 매출은 약 1조 4,500억 달러에 달합니다.
인기와 성장률을 고려할 때 이 산업은 2027년까지 최소 171조 3,000억 달러의 성장을 보일 것이라는 조사 결과가 있습니다. 이러한 예상 성장률은 이 산업에서 비즈니스를 구축하는 것을 고려할 충분한 이유가 됩니다. 이 산업에 진출하면 얻을 수 있는 몇 가지 주요 이점은 다음과 같습니다:
- 유아용품에 대한 수요는 놀라운 속도로 증가하고 있습니다.
- 바쁜 일정을 가진 부모들은 온라인 쇼핑으로 전환하고 브랜드에 대한 신뢰에 의존하고 있습니다. 따라서 온라인 스토어를 구축하면 경쟁이 치열한 시장에 진입하여 빠르게 인정받을 가능성이 높습니다.
- 좋은 리뷰와 소셜 미디어 플랫폼이 모든 차이를 만들어냅니다. 부모님으로부터 좋은 평가를 받는다면 이미 비즈니스는 성공한 것입니다.
- 이 산업은 결코 몰락하지 않을 것이므로 큰 위험은 없습니다.
- 이미 호황을 누리고 있는 산업에 진출할 수 있으므로 전략적으로 비즈니스를 계획하기만 하면 됩니다.
- 이러한 종류의 비즈니스는 글로벌 플랫폼을 제공할 수 있습니다.
오늘, 중국의 유아용품 등 수많은 인기 브랜드가 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 그렇다면 왜 이런 브랜드들이 인기를 끌고 있을까요? 일반적으로 부모들의 니즈와 그들이 주로 찾는 제품, 그리고 연령대를 파악했기 때문에 선두를 달리고 있는 것입니다. 그리고 가장 중요한 것은 이러한 제품이 아기의 삶에 어떤 변화를 가져오는가 하는 점입니다. 이것이 바로 시장 트렌드를 이해하고 시장 트렌드를 따라가는 것이 비즈니스 성공의 중요한 이유 중 하나입니다.
틈새 시장 선택
유아용품 산업은 규모가 방대하고 고객이 전 세계에 흩어져 있기 때문에 비즈니스가 집중해야 할 틈새 시장을 선택하는 것이 쉽지 않습니다. 모든 유아용품을 공급하는 비즈니스도 있지만 기저귀나 유모차 같은 단일 제품에 집중하는 비즈니스도 있습니다.
틈새 시장마다 시장 트렌드가 다릅니다. 수요도 다르고 가격 마진도 다릅니다. 따라서 이 업계에서 비즈니스를 구축하기 전에 어떤 제품을 공급하고 싶은지 전략적으로 계획해야 합니다.
유모차 및 유모차

신생아 및 유아를 돌보는 데 없어서는 안 될 모바일 솔루션입니다, 유모차 및 유모차 는 부모들 사이에서 항상 수요가 많습니다. 이 분야의 기업에게는 우수한 품질의 제품을 제공하는 것이 가장 중요합니다. OEM 유모차 특정 요구 또는 다양한 유모차에 맞춤화된 유모차는 전문적인 브랜드 이미지를 구축하고 소비자의 신뢰를 얻으며 강력한 비즈니스 평판을 구축할 수 있습니다. 글로벌 시장에서 이 제품에 대한 수요를 살펴보면, 조사에 따르면 유모차 시장은 매년 5%의 속도로 성장하고 있는 것으로 나타났습니다. 그리고 이 성장률은 2029년까지 더욱 증가하여 이 시장의 엄청난 잠재력과 광범위한 전망을 보여줄 것입니다.
가구

유아용 가구에 대해 이야기할 때 목록에 많은 것들이 있을 수 있습니다. 유아용 침대, 유아용 침대가 될 수 있습니다, 높은 의자유모차, 보행기 등 전 세계 유아용 가구 시장 규모는 약 $32백만이며, 2022년부터 2029년까지 5.08%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다. 유아용 가구 사업에 투자하는 것은 좋은 아이디어가 될 수 있습니다.
의류
의류는 소개가 필요 없는 인기 상품 중 하나입니다. 부모는 자녀에게 다양한 스타일과 패션을 시도하는 것을 좋아하며 액세서리에도 많은 투자를 합니다. 따라서 의류와 귀여운 액세서리 신발, 머리띠, 벨트, 모자, 모자 등 비즈니스에 가장 적합한 아이디어가 될 수 있습니다.
전 세계 유아복 시장은 약 10조 4,500억 6,500만 달러 규모이며 이미 견조한 성장세를 보이고 있습니다. 2027년까지 이 시장은 5.61조 3,000억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다.
보육

유아용품 역시 글로벌 시장에서 높은 수요를 보이고 있습니다. 이러한 제품에는 유아용 침대/침대, 플레이펜, 변기 시트, 침구류(매트리스, 시트, 담요), 포대기, 유아용 의자, 기타 유아용 가구 및 액세서리 등 다양한 필수 품목이 포함됩니다.
부모들은 품질에 대한 기준이 매우 높으며, 특히 다음과 같은 중요한 안전 관련 항목에 대해서는 타협하지 않습니다. 유아용 침대 유아용 침대. 품질이 우수하고 신뢰할 수 있는 제품으로 시장에 진출하고자 하는 비즈니스에 좋은 기회입니다.
유아용품 부문은 광범위한 유아용품 산업에서 매우 매력적이고 잠재적으로 수익성이 높은 틈새 시장으로 간주됩니다. 최근 시장 분석에 따르면, 이 시장은 이미 1조 4,215억 달러 규모이며 2027년까지 5조 7,100억 달러라는 놀라운 속도로 성장할 것으로 전망됩니다.
카시트
여행 중 아이의 안전을 위해 사용되는 카시트는 전 세계에서 가장 인기 있는 유아용품 중 하나이며, 이는 전 세계적인 수요와 시장 규모를 나타냅니다. 카시트는 아기와 함께 여행하는 것을 좋아하는 부모에게 중요한 제품입니다. 카시트의 중요한 기능을 고려할 때 부모는 품질과 신뢰성에 높은 가치를 둡니다. 이는 우수한 제품을 전문으로 하는 기업에게 최고의 기회를 제공합니다.
예를 들어 고품질 제품에 집중하는 경우, 예를 들어 OEM 카시트를 통해 이상적인 틈새 시장에 비즈니스를 구축하여 평판을 높이고 글로벌 시장에서 강력한 인지도를 쌓을 수 있습니다.
목욕 및 갈아입기

욕조, 기저귀, 아기 매트 등 아기 목욕 및 기저귀 시장은 아기의 목욕 시간을 더욱 편안하고 즐겁게 만들어주는 다양한 제품을 공급합니다. 아기 목욕 용품은 사업을 시작하기에 적합한 틈새 시장이 될 수 있지만 다른 제품보다 규모가 작습니다. 이는 경쟁이 상대적으로 적다는 좋은 신호이며 이 시장에서 자리를 잡는 것이 더 쉬울 것입니다.
수유 및 이유식
이 틈새 시장에 나열된 제품에는 이유식, 젖병 및 숟가락, 턱받이, 아기 수건, 아기 접시 및 그릇, 이유 숟가락 등이 포함됩니다. 이 시장은 이미 빠르게 성장하고 있으며 2027년까지 6.2%의 놀라운 성장을 목격할 것으로 예상됩니다.
장난감 및 선물

유아용 장난감과 선물은 소개할 필요가 없는 또 다른 틈새 시장입니다. 이 시장은 이미 호황을 누리고 있으며, 고품질의 제품을 공급하는 데 집중하는 것이 최고의 결정이 될 수 있습니다.
케어 & 편안함
유아용품의 경우 아기의 안전과 편안함보다 더 중요한 것은 없습니다. 부모는 아기에게 편안함과 여유를 줄 수 있는 제품을 우선적으로 고려합니다. 이 카테고리에는 아기 침구, 부드러운 아기 담요, 아기띠, 바운서, 보행기 및 기타 아기의 건강에 필수적인 제품들이 포함되어 있습니다.
이 카테고리의 제품은 아기의 연약한 피부와 신체에 안전하고 편안하게 사용할 수 있어야 아기에게 해를 끼치지 않습니다. 아기 바운서든 아기띠든 부모는 아기에게 편안함을 제공할 수 있는 제품의 품질과 내구성에 기꺼이 돈을 쓸 준비가 되어 있습니다. 모든 비즈니스맨은 아기를 돌보고 편안하게 해주는 유아용품의 이러한 측면에 주의를 기울이는 것이 고객을 확보할 수 있는 방법입니다.
사업장 위치는 어떻게 찾나요?
비즈니스를 시작하기 전에 가장 중요한 단계는 사업장을 찾는 것입니다. 잠재 고객을 유치할 가능성이 가장 높은 인기 있고 혼잡한 지역에 오프라인 매장을 설립하든, 전 세계 고객과 소통하고 싶어서 완전히 온라인으로 전환하든, 선택은 여러분의 몫입니다.
오프라인과 온라인 중 어느 쪽을 선택할지는 전적으로 비즈니스의 동기에 따라 달라집니다. 오프라인 스토어를 설정하는 것은 훨씬 쉽지만 온라인 스토어는 소모품, 배송, 반품 등과 관련된 많은 번거로움이 수반됩니다.
온라인 스토어
부모는 항상 최고를 찾습니다. 온라인 쇼핑 중 아기 용품 실험을 좋아하고 매일 새로운 것을 발견하여 아기에게 입혀보고 싶어하기 때문입니다. 드레스, 장난감, 액세서리 등 어떤 것이든 부모들은 아기를 위해 온라인 쇼핑을 많이 합니다.
전 세계 수천 명의 부모가 온라인 쇼핑을 선택하는 이유는 가까운 곳에 브랜드 유아용품 매장이 없거나 매장의 가격이 상대적으로 비싸기 때문입니다. 반면, 온라인 쇼핑은 할인 혜택과 흥미로운 제안을 제공한다는 점에서 매력적입니다. 그리고 이는 온라인 비즈니스에 집중하고자 하는 비즈니스에 큰 이점이 될 수 있습니다.
온라인 비즈니스를 쉽게 찾을 수 있도록 Amazon, Shopify, WooCommerce 또는 소셜 미디어와 같은 인기 있는 플랫폼을 선택하여 고객과 연결할 수 있습니다.
오프라인 스토어
오프라인 매장을 설립하는 것도 좋은 생각입니다. 대부분의 부모는 브랜드 유아용품이나 원하는 제품을 판매하는 상점을 이용할 수 없기 때문에 온라인 쇼핑을 선택합니다. 하지만 온라인 비즈니스를 시작하기 전에 다음과 같은 중요한 사항에 집중해야 합니다:
- 비즈니스에 집중할 틈새 시장을 선택하세요. 하지만 그 전에 현지 시장의 수요를 조사하고 경쟁업체를 찾아야 합니다.
- 경쟁이 치열한 제품들 사이에서 돋보일 수 있다면 걱정할 필요가 없습니다.
- 제품에 적합한 제조업체를 선택하는 것은 비즈니스에 대한 호감도를 높이기 위한 가장 중요한 단계입니다.
- 이러한 제품에 브랜드 이름을 부여합니다.
유아용품 사업 계획서 작성
사업 계획서는 단순히 투자자를 위한 문서가 아니라 성공을 위한 개인적인 로드맵입니다. 비즈니스의 모든 중요한 측면을 생각하게 하고 막연한 아이디어를 실행 가능한 전략으로 전환합니다. 잘 짜여진 계획은 결정을 내리고, 자금을 확보하고, 목표에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
유아용품 사업 계획에 포함해야 할 항목은 다음과 같습니다:
1.경영진 요약
전체 요금제에 대한 간결한 개요입니다. 이 섹션을 작성하세요. 마지막를 작성하되 문서 첫머리에 배치하세요. 비즈니스 미션, 핵심 제품, 목표 시장, 경쟁 우위, 재무 전망에 대한 요약이 간략하게 포함되어야 합니다. 비즈니스에 대한 30초짜리 엘리베이터 프레젠테이션이라고 생각하면 됩니다.
2. 회사 설명
비전을 자세히 설명하세요. 브랜드의 미션은 무엇인가요? 지속 가능성에 중점을 두고 있나요? 경제성? 최첨단 디자인? 또한 법적 구조(예: 개인 사업자, LLC)와 브랜드 뒤에 숨겨진 스토리를 포함하세요. 부모는 스토리에 공감하므로 여러분의 스토리를 설득력 있게 만드세요.
3. 시장 분석
초기 조사가 빛을 발하는 곳입니다.
- 산업 개요: 찾은 시장 규모와 성장 추세를 언급하세요(예: "전 세계 유아용 가구 시장은 연간 5.081조3천억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다...").
- 목표 시장: 구체적이어야 합니다. "부모"는 너무 광범위합니다. "친환경에 관심이 많은 도시 지역의 밀레니얼 세대 부모"인가요? "예산에 민감한 유아를 둔 부모"? 그들의 요구 사항, 불만 사항, 쇼핑 습관을 정의하세요.
- 경쟁사 분석: 상위 3~5개의 경쟁업체를 나열하세요. 경쟁사의 강점(인스타그램에서의 높은 인지도, 저렴한 가격)과 약점(열악한 제품 리뷰, 오래된 디자인)은 무엇인가요? 내 비즈니스가 메워야 할 시장의 틈새는 어디인가요?
4. 제품 라인
판매할 제품을 정확히 설명합니다. 각 제품 또는 카테고리(예: 오가닉 코튼 원피스, 인체공학적 아기띠)에 대해 설명합니다:
- 기능 및 이점에 대해 자세히 알아보세요.
- 소싱 전략을 설명합니다(예: "사전 심사를 거친 직송 공급업체와 제휴할 것입니다." 또는 "저희 제품은 현지에서 수작업으로 제작됩니다.").
- 제품의 고유한 특징을 언급하세요(예: "저희 유모차는 특허받은 원클릭 접이식 메커니즘을 사용합니다.").
5. 마케팅 및 영업 전략
타겟 고객에게 어떻게 도달할 것인가요?
- 브랜딩: 브랜드의 목소리, 로고, 시각적 아이덴티티를 설명합니다.
- 온라인 전략: Shopify 스토어, SEO(예: "'최고의 유기농 아기 포대기' 같은 키워드를 타겟팅할 것입니다") 및 소셜 미디어 채널(예: "보육원 영감은 Pinterest에, 제품 데모는 Instagram 릴에 집중합니다")에 대한 계획을 자세히 설명합니다.
- 출시 계획: 첫 판매는 어떻게 할 것인가요? 출시 전 이메일 리스트? 엄마 인플루언서와의 협업? 출시 당일 특별 할인?
6.재무 계획(숫자)
이것은 많은 사람들에게 가장 중요한 부분입니다. 현실적으로 생각하세요.
- 시작 비용: 생각할 수 있는 모든 비용을 나열하세요. 스프레드시트를 사용해 이를 추적하세요. (아래 도구를 참조하세요!) 사업자 등록비, 웹사이트 개발, 초기 재고/샘플 비용, 첫 3개월 동안의 마케팅 예산 등을 포함하세요.
- 가격 책정 전략: 제품 가격을 어떻게 책정할 것인가요? 비용(상품 원가, 배송비, 마케팅 비용)과 원하는 수익 마진을 고려하세요. 간단한 공식은 다음과 같습니다:
소매 가격 = (상품 원가 / (1 - 이익 마진율))
. $10 품목에 50% 마진이 있는 경우 가격은 다음과 같습니다.\$10 / (1 - 0.50) = \$20
. - 수익 예측: 시장 규모와 마케팅 계획을 바탕으로 첫해의 매출을 현실적으로 예측합니다. 보수적이어도 괜찮습니다.
- 손익분기점 분석: 모든 비용을 충당하기 위해 얼마나 많은 유닛을 판매해야 하는지 계산하세요.
손익분기점(단위) = 고정 비용/(단위당 판매 가격 - 단위당 변동 비용)
. 이를 통해 수익을 내기 위해 달성해야 하는 최소한의 목표를 알 수 있습니다.

유아용품 판매의 주요 법적 측면
유아용품 사업을 시작할 때는 사업 계획 외에도 법률 및 규제 환경을 이해하고 준수하는 것이 중요합니다. 이는 법적 관점뿐만 아니라 특히 유아용품은 민감한 카테고리이기 때문에 소비자의 신뢰를 얻는다는 관점에서도 중요합니다. 법률을 준수하지 않을 경우 벌금, 제품 리콜, 회사 이미지 훼손, 법적 소송 등 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 다음은 고려해야 할 몇 가지 법적 고려 사항입니다:
제품 안전 표준 및 규정: ASTM, EN, AS/NZS와 같은 당국에서 제공하는 안전 표준을 준수해야 합니다. 여기에는 위험을 피하기 위한 물리적, 기계적, 화학적 특성이 포함됩니다.
소비자를 위한 법률: 이는 불공정하거나 오해의 소지가 있는 관행을 통해 사업자가 소비자를 착취하지 못하도록 보호하는 법입니다. 여기에는 적절한 광고, 적절한 가격 책정, 올바른 반품 정책 등이 포함됩니다.
라벨링: 제품에는 재료 구성, 연령 적합성, 주의 정보, 세탁 지침, 제조업체 정보, 원산지 등의 정보가 적절하게 표시되어야 합니다.
제품 책임: 기업은 결함이 있는 제품으로 인한 손해에 대해 책임을 져야 합니다. 높은 수준의 품질 관리와 명확한 경고를 통해 이러한 위험을 줄일 수 있지만, 제품 책임 보험이 필요한 경우가 많습니다.
상표 및 디자인: 브랜드 이름, 로고 및 기타 고유한 디자인(디자인 특허)은 반드시 보호받아야 합니다. 제품과 브랜딩이 타인의 지적 재산권을 침해하지 않도록 하는 것도 중요합니다.
국제 규정: 다른 국가에서 제품을 판매하려면 해당 국가의 안전 기준, 라벨링 요구 사항 및 수입법에 대해 잘 알고 있어야 합니다.
광고 및 마케팅: 모든 광고, 특히 안전 및 건강과 관련된 광고는 오해의 소지가 있어서는 안 됩니다. 다른 형태의 마케팅 커뮤니케이션과 마찬가지로 어린이 대상 광고도 몇 가지 방식으로 규제를 받습니다.
리콜 절차: 사용하기에 안전하지 않다고 판단되는 제품을 리콜하는 방법에 대한 적절한 계획을 세우는 것은 합법적이고 윤리적인 일입니다.
모니터링 및 규정 준수: 법은 역동적이며 새로운 안전 문제가 발생할 수 있습니다. 기업은 이러한 변화를 인지하고 항상 제품과 프로세스가 규정을 준수하는지 확인하는 것이 중요합니다.
포장 및 폐기: 예를 들어 플라스틱으로 만든 질식 봉투 등 어떤 식으로든 인체에 유해한 포장이 아니어야 합니다. 또한 제품의 환경 친화적 폐기에 대한 정보를 제공해야 할 수도 있습니다.
따라서 신뢰할 수 있고 실행 가능한 유아용품 사업을 구축하기 위해서는 이러한 법적 문제를 처음부터 고려하는 것이 필수적입니다.
유아용품 브랜드 등록

자본과 고유한 사업 계획이 마련되었다면 이제 다음 단계로 비즈니스를 이끌어야 하는데, 이 다음 단계에는 등록이 포함됩니다. 나만의 창의적인 유아용품 브랜드를 출시할 생각이라면 반드시 등록해야 합니다. 등록되지 않은 브랜드는 장기적으로 우위를 점할 수 없으며, 법적 및 상표권 문제에서 벗어나기 위해서는 등록이 필수입니다.
카피는 전 세계 기업들 사이에서 최신 트렌드가 되었습니다. 어느 날 눈길을 사로잡는 샤넬이나 루이비통 가방 디자인을 발견했는데, 다음 날 현지 브랜드에서 이 디자인을 모방한 제품을 홍보하고 있는 것을 발견할 수 있습니다. 독특한 아이디어로 사업을 운영하는 기업이라면 누구나 자신의 지적 재산이 도용되는 것을 원치 않을 것이며, 이를 위해 브랜드를 등록하고 상표를 등록해야 합니다. 새 브랜드 등록에는 다음과 같은 몇 가지 간단한 절차가 포함됩니다:
약간의 조사
프로세스를 시작하기 전에 선택한 브랜드 이름에 이미 상표가 등록되어 있는지 여부를 광범위하게 조사하는 것이 매우 중요합니다. 이 검색은 'USPTO의 상표 전자 검색 시스템'이라는 검색 시스템의 도움으로 쉽게 수행할 수 있으며, 이 시스템은 TESS라는 이름으로도 불립니다.
검색 시스템에서 약간의 조사를 하는 동안 브랜드에 대해 선택한 이름뿐만 아니라 매우 유사한 이름도 검색해야 합니다. 회사 이름이 다른 유명하고 등록된 브랜드와 유사하다는 이유로 요청이 거부되는 경우가 대부분입니다. 이러한 실수를 피하고 싶을 것이므로 선택에 신중을 기하는 것이 좋습니다.
애플리케이션
유아용품 브랜드에 대해 선택한 이름이 고유하다고 확신하면 신청 절차를 진행할 준비가 완료된 것입니다. 이 신청서에는 회원님과 브랜드에 대한 긴 세부 정보 목록이 포함되어야 합니다. 여기에는 이름, 주소, 브랜드 이름, 간판이나 로고가 있는 경우 로고의 의미, 상표를 등록하려는 제품 목록 등이 포함됩니다.
파일링
신청은 등록 절차의 마지막 단계로, 신청자가 사용할 수 있는 두 가지 신청 옵션 중 하나를 선택해야 합니다. 두 가지 옵션에는 TEAS 표준과 TEAS 플러스가 있습니다. 전문가들은 TEAS 플러스가 거부될 가능성이 가장 적은 저렴한 옵션이라고 말합니다. 중요한 단계를 모두 처리했더라도 거절에 대한 두려움은 항상 존재하며, 미국 특허청(USPTO)에서 메시지를 받으면 모든 것이 완료된 것입니다.
팀 개발

새로운 비즈니스를 위한 팀을 구성하는 것은 쉽지 않습니다. 이제 막 첫발을 내딛으려는 비즈니스에는 열심히 일하고 효율적이며 창의적이고 헌신적인 팀이 필요합니다. 하지만 황금률, 즉 팀원에게서 무엇을 찾아야 하는지 알고 있다면 팀의 중요한 일원이 될 적합한 후보자를 선택하는 것이 훨씬 쉬워집니다.
젊은이들은 항상 에너지와 창의력이 넘칩니다. 그들은 새로운 책임을 맡았을 때 의외로 열심히 배우고 지적 능력을 발휘할 준비가 되어 있습니다. 창의적인 아이디어를 가진 젊은 인재와 유아용품 업계에 대한 풍부한 지식을 갖춘 숙련된 전문가로 구성된 팀을 이길 수 있는 것은 없습니다. 성공적인 팀을 구성하려면 가장 중요한 몇 가지 요소를 고려해야 합니다:
커뮤니케이션 기술
모든 팀원이 갖추어야 할 몇 가지 기술이 있는데, 그 중 하나가 바로 커뮤니케이션 기술입니다. 커뮤니케이션은 팀에서 반드시 필요한 강력한 도구로, 대화를 이끌고 의심을 해소하며 다른 팀원들 간의 건강한 관계를 유지하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 따라서 팀원에게서 가장 먼저 찾아야 할 것은 커뮤니케이션 능력이어야 합니다.
배우고자 하는 열망
배우고자 하는 열의가 있고 압박감 속에서도 일할 수 있는 사람들이 종종 최고의 일자리를 얻습니다. 이는 조직을 성공으로 이끄는 특별한 자질입니다. 새로운 것을 배우려는 열의가 있고 비즈니스 운영을 돕기 위해 시간을 할애할 준비가 되어 있는 팀원을 찾을 수 있다면 큰 복을 받은 것입니다.
목표 지향적
모든 팀에는 공유할 목표가 있어야 하며, 모든 팀원은 그 목표를 달성하기 위해 함께 노력해야 합니다. 팀은 같은 목표를 위해 함께 일할 준비가 되어 있고 비슷한 생각을 가진 팀원들로 구성되어야 합니다.
팀워크에 대한 믿음
팀워크를 믿는 사람은 팀에 합류하기에 가장 이상적인 멤버입니다. 팀워크, 직원들의 단결력, 업무 환경, 비즈니스의 성공 등 많은 것들이 팀워크에 달려 있습니다. 서로를 안내하고 지원할 준비가 되어 있으며 다른 사람의 결정을 소중히 여기는 팀원이 이상적입니다.
리더십
모든 사람이 리더십 자질을 갖춘 것은 아니지만, 팀원을 선택할 때는 모든 팀원이 이러한 자질을 갖추고 있는지 확인해야 합니다. 팀에는 목표 달성을 위해 다른 팀원들을 이끄는 리더가 있지만, 팀 리더가 부재 중에도 팀을 운영할 수 있는지, 미래의 팀 리더가 될 수 있는 자질을 갖추고 있는지 확인해야 합니다.
신뢰할 수 있는 유아용품 공급업체 찾기

모든 것은 공급하는 제품의 품질에 달려 있습니다. 특히 유아용 제품의 경우 품질, 해당 제품이 아기의 건강에 어떤 식으로든 영향을 미치는지, 부모가 자녀에게 제품을 신뢰할 수 있는지 여부에 특히 주의를 기울여야 합니다. 이러한 사항에 대해 스스로에게 매우 솔직해야 합니다.
신뢰할 수 있는 제조업체를 찾는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만 몇 가지 중요한 사항을 염두에 둔다면 성공적으로 찾을 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 제조업체를 찾는 가장 쉬운 방법은 최고 품질의 제품을 제조하는 공장과 연결하는 것입니다. 온라인에서 공급업체 디렉토리를 통해 이러한 공장을 찾을 수 있습니다. 정보를 파악한 후에는 중개자의 도움을 받아 공장과 연결할 수 있습니다.
Google에서 광범위한 조사를 통해 최고의 공급업체를 찾아 연락하여 샘플을 제공해 달라고 요청할 수도 있습니다. 제품의 품질이 만족스럽다면 거래를 성사시킬 수 있습니다. 온라인 조사를 할 때는 해당 공급업체가 제공한 제품에 대한 리뷰를 읽어보세요. 이러한 리뷰는 시간 낭비나 사기를 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
제품이 독특하고 맞춤화가 필요한 경우 일반적으로 맞춤화된 제품을 대량으로 제공하는 공급업체를 찾아야 합니다. 지역 네트워크를 활용하여 가까운 신뢰할 수 있는 공급업체로부터 리드를 얻을 수도 있습니다.
대기업은 국내 공급업체에 의존하지 않고 다른 나라에서 아웃소싱합니다. 중국, 인도, 대만 및 기타 여러 남아시아 국가는 저렴한 가격으로 전 세계에 상품을 공급하는 것으로 유명합니다. 비즈니스의 자본이 거대하고 대규모 비즈니스를 구축할 계획이라면 해외 공급업체가 최선의 선택이 될 수 있습니다. 그러나 시작 규모가 작다면 국내 공급업체에 의존해야 합니다.
맞춤형 최고 품질의 제품을 제공할 준비가 된 이상적인 제조업체와 공급업체를 찾은 후에는 비즈니스가 요구하는 수량을 이해해야 합니다. 대량 주문의 수량과 가격을 협상하는 방법을 알고 있어야 합니다.
RiverBaby: 비즈니스 성공을 위한 파트너십
성공적인 유아용품 사업을 위해서는 믿을 수 있는 파트너를 만나는 것이 매우 중요하며, 리버베이비는 2014년부터 그 역할을 충실히 해왔습니다. 유모차, 하이체어, 유아용 침대, 장난감 등 다양한 제품의 연구개발, 생산, 판매에 주력하고 있으며 미국, 영국, 독일 등 20개국 이상의 유명 브랜드에 OEM/ODM 서비스를 제공하고 있습니다.
품질과 혁신을 추구하는 리버베이비는 12,000평방미터 면적에 2개의 전용 생산 라인을 갖춘 제조 공장을 보유하고 있어 우수한 생산 능력, 합리적인 가격 및 품질 관리를 제공합니다. 모든 제품은 EN, ASTM, AS/NZS의 국제 표준을 충족하도록 제조되며, 100% 안전을 위해 엄격한 사전 및 사후 테스트를 거칩니다. 맞춤형 제작, 빠른 샘플, 디자인 지원, 2~3년 보증 및 애프터 서비스를 제공합니다. 비즈니스 성공을 위한 품질, 신뢰성 및 지원 파트너로 리버베이비를 선택하세요.
마케팅 유지

비즈니스 성공의 열쇠는 지속적인 마케팅을 통해 잠재 고객에게 제품에 대한 최신 정보를 제공하고, 다양한 방법으로 고객과 소통하며, 나만의 아이디어를 홍보하는 것입니다. 비즈니스 성장에 도움이 되는 유용한 마케팅 전략이 많이 있으며, 이러한 전략 중 일부에는 다음과 같은 것이 포함됩니다:
페이스북, 인스타그램, 틱톡 최대한 활용하기
인스타그램, 페이스북, 틱톡과 같은 강력한 소셜 미디어 플랫폼을 최대한 활용하면 도움이 될 수 있습니다. Instagram에 인상적이고 영향력 있는 릴을 업로드하고, 이러한 릴에 제품을 소개하거나 시청자에게 교육을 제공함으로써 많은 관심을 끌 수 있습니다. TikTok 동영상을 통해 TikTok에서 브랜드를 홍보할 때도 동일한 프로세스를 따를 수 있습니다.
또 다른 유용한 도구는 Facebook 광고입니다. Facebook 광고를 통해 전 세계 잠재 고객에게 빠르게 도달할 수 있으며, 가장 효과적인 유료 프로모션 유형 중 하나이기도 합니다.
Amazon과 같은 선도적인 플랫폼의 일원이 되기
Amazon과 같은 강력한 온라인 플랫폼에서 브랜드를 소개하고 이 플랫폼을 통해 고유한 유아용품을 판매하기 시작하면 전 세계 고객의 관심을 끌 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 아마존의 신뢰할 수 있는 파트너가 되면 브랜드가 상위 목록에 오르는 것을 막을 수 있는 것은 아무것도 없습니다.
광고
소셜 미디어 플랫폼이든 텔레비전이든, 광고는 여전히 제품을 마케팅하고 홍보하는 가장 강력한 도구 중 하나입니다. 오늘날 인기 있는 유아용품 브랜드가 성공할 수 있었던 가장 큰 이유는 의심할 여지 없이 창의적인 광고입니다.
이메일 마케팅
많은 사람들이 소셜 미디어 계정을 살펴보고 브랜드 홍보 동영상이나 광고를 발견하여 이러한 고객에게 도달하기 위해 시간을 관리해야 하며, 아마존과 같은 대기업도 이메일 마케팅 캠페인을 선택하여 고객과 소통합니다.
대부분의 사람들은 소셜 미디어 알림과 메시지에 주의를 기울이지 않더라도 정기적으로 이메일을 확인합니다. 그리고 이 기회를 활용하여 브랜드와 기업은 이메일 마케팅을 선택합니다. CTA가 첨부된 홍보 및 개인 맞춤형 이메일을 고객에게 전송함으로써 잠재 고객의 관심을 성공적으로 유도할 수 있습니다.
브랜드 협업
신규 비즈니스의 경우 인지도를 확보하는 것이 가장 큰 과제이지만, 소셜 미디어 덕분에 인지도를 확보하는 여정이 훨씬 쉬워졌습니다. 이미 유명한 브랜드와의 협업을 통해 소규모 비즈니스도 성장과 매출에서 진전을 보이고 있습니다. 따라서 이미 유명한 브랜드와의 협업은 정말 강력한 마케팅 도구입니다.
기업가를 위한 툴킷: 시작을 위한 무료 리소스
저희는 단순히 조언을 제공하는 것 이상을 하고자 합니다. 이 가이드를 실천에 옮기는 데 도움이 되는 간단하고 실행 가능한 도구를 만들었습니다.
도구 1: 틈새 매력 체크리스트 제품 아이디어를 확정하기 전에 이 체크리스트를 사용하세요. 훌륭한 틈새 시장이라면 대부분의 항목에 체크해야 합니다.
기준 | 예/아니요 | 참고 사항(왜 또는 왜 안 되나요?) |
열정적인 청중? (부모가 이 영역에서 적극적으로 해결책을 찾고 있나요?) | ||
명확한 문제 해결(제품이 시간을 절약해 주거나, 안전성을 높여 주거나, 편안함을 제공하는가?) | ||
반복적인 수익 잠재력? (기저귀나 식품처럼 고객이 다시 구매할 수 있는가?) | ||
건전한 수익 마진? (최소 50% 마진으로 가격을 책정할 수 있습니까?) | ||
관리 가능한 경쟁? (소수의 거대 기업이 시장을 완전히 장악하고 있지 않나요?) | ||
"선물하기 좋은" 잠재력이 있나요? (친구/가족이 베이비 샤워를 위해 구매할 만한 제품인가요?) | ||
소셜 미디어에 시각적으로 어필할 수 있나요? (인스타그램/인스타그램 콘텐츠를 멋지게 만들 수 있나요?) | ||
최종 점수: | 7점 만점에 X |
도구 2: 간단한 시작 비용 계산기 이를 스프레드시트에 복사하여 필요한 자본금을 추정하세요. 작은 것들도 잊지 마세요!
비용 범주 | 예상 비용 | 참고 |
법률 및 관리 | 사업자 등록, 상표 | |
웹사이트 및 브랜딩 | Shopify 플랜, 테마, 로고 디자인 | |
제품 소싱 | 샘플, 초기 재고(직송이 아닌 경우) | |
마케팅 및 광고 | 소셜 미디어 광고, 인플루언서 수수료(첫 3개월) | |
소프트웨어 및 도구 | 이메일 마케팅 서비스, 디자인 앱 | |
비상 자금(15-20%) | 예상치 못한 비용 때문에! | |
총 시작 비용 | 0 |
도구 3: 공급업체 심사 체크리스트 대량 주문을 하기 전에 이 체크리스트를 통해 잠재 공급업체를 검토해 보세요.
- 커뮤니케이션: 응답이 신속하고 명확하며 전문적입니까?
- 경험: 유아용품 제조에 대한 입증된 실적이 있나요? 사례를 보여줄 수 있는가?
- 인증: 안전 표준(ASTM, EN, CPSC)에 대한 유효한 문서를 제공할 수 있나요? (이는 협상 불가)
- 샘플 품질: 샘플을 주문하셨으며 품질 기준을 충족하나요?
- MOQ 및 가격: 최소 주문 수량과 가격이 비즈니스 계획과 일치하는가?
- 리뷰 및 평판: 온라인 리뷰를 확인하거나 추천을 요청했나요?
- 생산 및 리드 타임: 명시된 제작 기간이 출시 일정에 현실적인가?
결론
유아용품 사업을 시작하는 것은 많은 사람의 꿈이지만, 모두가 원하는 만큼의 성공을 거두지는 못합니다. 새로운 비즈니스를 구축하려면 많은 노력이 필요합니다. 어떤 사람들은 사업을 구축하는 것이 신생아를 키우는 것과 비슷하다고 말하기도 합니다. 그렇다면 새로운 비즈니스를 구축하는 과정에서 훨씬 더 신중을 기해야 합니다.
진출할 시장과 타겟 고객을 잘 이해하는 것 외에도 공급하고자 하는 제품과 비즈니스 모델에 따라 많은 것이 달라집니다. 재정이 정리되고, 효율성이 높은 팀과 신뢰할 수 있는 제조업체가 있다면 비즈니스는 성공할 수 있습니다. 경쟁이 치열한 시장에서 비즈니스를 운영하려면 많은 노력과 인내가 필요하기 때문에 성공에 도달하는 것은 느린 과정입니다. 다음을 수행할 수 있습니다. 문의하기 를 통해 신뢰할 수 있는 브랜드의 세계적 수준의 유아용품을 만나보세요.